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“黑生”啤酒上市全案
作者:佚名 時間:2007-11-8 字體:[大] [中] [小]
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廣 告 主:黑生啤酒
實施時間:2003年7月至今
實施范圍:沈陽、大連,山東全。ǔ凉希
核心策略:區(qū)域為王與基于創(chuàng)新的差異化品牌突破相結(jié)合的雙軌發(fā)展戰(zhàn)略,我們稱之為:區(qū)域王者的漣漪式擴張
創(chuàng) 新 點:通路是盤中盤啟動,傳播是差異化的三疊累加
馬拉松最后一個彎道
——“黑生”啤酒上市全案
金鵑國際廣告有限公司選送
黑生啤酒的上市案,是以“區(qū)域王者的漣漪擴張”為核心,通過差異化的上市傳播吸引關(guān)注,配合穩(wěn)健的盤中盤式營銷擴張,利用主訴廣告引起消費者共鳴;通過高端消費者向下拉動,最后累積到達突破點,在酒店形成熱銷,然后一圈圈擴張到超市、賣場等零售終端,最終擴張到主流以外的邊際消費者,形成流行,成功上市。
我們在流火的八月接到一個CASE,要為山東的一家著名啤酒公司做一個新產(chǎn)品的區(qū)域上市推廣,整個周期大概半年。作為一直在啤酒區(qū)域擴張企劃專家的我們,又一次迎來新的挑戰(zhàn),這次我們能做的比以前更好嗎?
沈陽市場殺機四伏
沈陽作為雪花啤酒的大本營,輻射東北三省的消費之都,歷來是各大啤酒廠商的必爭之地。各大品牌在沈陽市場都是投入巨大,因為它們在沈陽的競爭實際上也是在東北三省的競爭的前沿。我們分析一下沈陽市場品牌競爭格局的演變,方能為黑生的上市尋找契機和突破口。
青島啤酒:進入沈陽市場較早,呈明顯的成熟市場的特征。產(chǎn)品價格穿底,通路關(guān)系比較緊張,經(jīng)銷積極性不高。但目前正在加大沈陽的投入(4-6月份,在沈陽已經(jīng)投入了1000萬元費用)。
燕京啤酒:燕京趁青島開始市場下滑之勢,于2002年3月推出燕京8度,依靠口味和瓶型差異化,取得極佳的市場表現(xiàn)。但目前已經(jīng)面臨老化產(chǎn)品的維護問題。
雪花啤酒:因雪花品牌整體呈低端形象在高端市場的表現(xiàn)受到限制。目前有金麥經(jīng)典一支高端產(chǎn)品。
沈陽的啤酒市場容量大,加上餐飲業(yè)極為發(fā)達,市場輻射力較強,更符合盤中盤運作的要求。進入壁壘較大連低(沈陽現(xiàn)有的經(jīng)銷商酒店網(wǎng)絡狀況較好),但進入以后的競爭更為激烈(各強勢品牌均在沈陽有較大的動作和市場表現(xiàn))。啤酒市場的價格體系也比較正常,高檔啤酒價格分布在8~10元左右。高端市場容量在5萬噸左右。
在深入了解沈陽啤酒市場后發(fā)現(xiàn),沈陽啤酒市場有一個奇怪的現(xiàn)象,就是幾乎不存在中檔啤酒,兩極都很強,中間很弱。而沈陽是國內(nèi)外知名啤酒品牌必爭之地,在這樣一個市場動銷必須有非常之法。
黑生的營銷突圍之道何在
在了解了沈陽市場之后,我們?nèi)绾芜\作黑生啤酒,在這樣強手如林的沈陽市場一炮打紅殺出一條血路呢?在多次反復的論證之后我們挑選了一條,初步設想為:區(qū)域為王與基于創(chuàng)新的差異化突破相結(jié)合的雙軌發(fā)展戰(zhàn)略,將是煙啤未來的崛起之道。我們稱之為:區(qū)域王者的漣漪式擴張。
戰(zhàn)略是對的,可在具體的策略執(zhí)行上,黑生仍需解決很多問題。眾多策略環(huán)節(jié)的薄弱和缺失急待強化和建立,無疑黑生需要尋找一個支點!
煙啤需要做的很多:改變單一營銷模式和理念的,改變單一的渠道結(jié)構(gòu)的,改變單一產(chǎn)品線的,提升營銷組織的效能,提升品牌力。
前面所有的營銷工作是基礎(chǔ),而最終黑生要在品牌上發(fā)力,需要有創(chuàng)新的差異化的品牌傳播。
黑生品牌路徑探尋。黑生作為一種新的品類——黑色純生啤酒,滿足消費者內(nèi)在的追求與眾不同的表現(xiàn)需求,是黑生的品牌核心研發(fā)的出發(fā)點。通過與消費群價值觀產(chǎn)生共鳴,是黑生滿足表現(xiàn)需求的根本途徑。讓消費群產(chǎn)生強烈的自我投射:黑生屬于這群人,是黑生的品牌傳播目的。
而接下來我們探討一下黑是什么?能給消費者帶來什么樣的聯(lián)想?“黑”是人生的一段經(jīng)歷,“黑”是黎明即將來臨前那一段最黑的夜,“黑”是NBA賽場最后的幾秒,“黑”是馬拉松最后一個彎道,“黑”是獵豹專注地接近獵物的最后幾步,“黑”是征服巔峰前的最后一段峭壁。這些關(guān)于黑的聯(lián)想是與我們品牌的路向所吻合的。如果將這些聯(lián)想嫁接到黑生品牌上,并把消費者對黑的情感注入黑生之中,讓消費者明了黑生與眾不同,黑生能理解他們,他們是一群有黑生印記的人,這樣方可建立品牌忠誠度,并且會迅速傳播,形成熱點。
而從傳播的競爭情況來看:青島、燕京等全國性品牌的傳播大多停留在理性層面(品質(zhì)、工藝、歷史……),并沒有嚴格意義上的品牌價值的傳播。雪花、黑生的整體品牌形象無法支持其在高端市場發(fā)力,短期內(nèi)獲得快速提升的難度很大。黑生傳播是建立在消費者心靈區(qū)隔基礎(chǔ)上的情感共鳴的溝通?梢妭鞑サ那闋顩r為黑生品牌導入的成功提供了巨大的空間和機會!
黑生啤酒酒架
黑生啤酒酒水牌
黑生傳播的陽關(guān)三疊
由此我們?yōu)楹谏鲜性O計了傳播的重重發(fā)力,連續(xù)三輪的傳播累積,最后形成拐點,產(chǎn)生聚變,釋放傳播勢能。
三個階段:第一階段為埋伏策略階段。這個階段主要是通過公關(guān)事件或終端促銷最大限度地吸引眼球,制造轟動,最大限度地加強品牌知名度。傳播訴求是:黑生來了!通過懸念式傳播,激發(fā)受眾對于黑生的期盼心理;通過極富張力的表現(xiàn),攫取消費者的注意力;通過極富話題性的傳播,為黑生上市造勢,進而加強經(jīng)銷商信心,刺激終端進貨積極性,減少鋪貨阻力。
而這期間考慮到消費者的注意力不是很集中,產(chǎn)品知名度不高,所以主要靠戶外有沖擊力的平面廣告和制造有話題的公關(guān)事件,為黑生的上市造勢制造新聞。這樣能最有效地節(jié)約傳播資源,同時也能為黑生的全面鋪貨預熱市場,給經(jīng)銷商以信心。
傳播手段:戶外廣告,公關(guān)事件傳播。
黑生啤酒手提袋
黑生啤酒車身包裝廣告
黑生啤酒吧臺效果